零售行業(yè)是市場(chǎng)需求波動(dòng)較為明顯的行業(yè)之一，尤其是在大型促銷(xiāo)活動(dòng)或節(jié)假日，零售企業(yè)經(jīng)常需要迅速增加臨時(shí)員工以應(yīng)對(duì)激增的客流量。某知名零售連鎖企業(yè)通過(guò)實(shí)施靈活用工策略，成功應(yīng)對(duì)了這一挑戰(zhàn)，顯著提升了業(yè)務(wù)效率和客戶滿意度。

該企業(yè)選擇與歡創(chuàng)靈活用工平臺(tái)合作，在雙十一和圣誕促銷(xiāo)期間，迅速雇傭了大量的臨時(shí)銷(xiāo)售人員和倉(cāng)庫(kù)管理人員。由于這些員工的工作時(shí)間較為靈活，企業(yè)能夠根據(jù)門(mén)店客流量的實(shí)際情況進(jìn)行人員安排，避免了長(zhǎng)時(shí)間的人力閑置，極大地提高了人員使用的效率。

通過(guò)與靈活用工平臺(tái)的合作，該企業(yè)不僅減少了長(zhǎng)期雇傭員工所帶來(lái)的固定成本負(fù)擔(dān)，還降低了招聘和培訓(xùn)成本。這些臨時(shí)員工大多具有一定的零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能夠快速上手工作，減少了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的時(shí)間和精力投入。此外，靈活用工平臺(tái)還幫助企業(yè)管理合同簽訂、工資發(fā)放等繁瑣事務(wù)，讓企業(yè)專注于核心業(yè)務(wù)的運(yùn)作。

最終，該零售企業(yè)成功通過(guò)靈活用工策略，在高峰期保持了門(mén)店的順暢運(yùn)營(yíng)，滿足了顧客需求，并在較短時(shí)間內(nèi)取得了顯著的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。這一成功案例表明，靈活用工 模式在零售行業(yè)中具有廣泛的應(yīng)用前景，尤其適用于應(yīng)對(duì)季節(jié)性需求波動(dòng)的場(chǎng)景。